TR1,TR2和TR3在开发新产品时特别指出了什么?

作者:小编 来源:网络中心 点击数: 发布时间:2019年01月29日
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1. TR1:在CDCP概念阶段之前确认产品包装要求和产品概念。
TR1是,和包的要求的完整性,所选产品的理念是专注于它是否符合程序包要求。
2. TR2:在规划阶段审查产品设计规范。
TR2侧重于产品设计规范的产品设计要求的一致性。
3. TR3:检查在设计阶段总结设计(HLD),设计规范将确保其充分和适当地反映在总结设计。
TR 3的结果将作为开发阶段进一步详细设计活动的基础,以继续投入资源。
4.在使用TR4:BuildingBlock进行系统级编译之前,请确认它已完成。
对于参与编译的每个BuildingBlock,必须只有一个TR4来审查它。
如果存在不合格,则必须将其记录在TR4寄存器和风险评估中。
5. TR4A:当VPS完毕,评估产品来评估所有的风险和存在的问题,技术的成熟,让你相应的创建和改进计划的供应能力,生产能力,全面支持。初始生产活动
6. TR5:在交付给客户之前,对项目的设计稳定性和技术成熟度的一般状态进行独立评估。
所述TR5的目的是满足以确保预定的功能要求和性能要求,以满足产品已经预先确定的包的要求。
7. TR6:系统级审查,以确认产品的制造能力满足全球出货需求。
IPDTR(技术审查)时,TR1是在IPD流程,TR2,TR3,TR4,TR4A,TR5,定义是指七个技术评审点,如TR6。
在固定阶段实施IPD后验证产品的技术成熟度,了解剩余的技术问题,评估现有技术风险,以及操作技术建议它习惯了。
扩展的数据TR2?对应的测试设计阶段TR4,主要任务是包括测试设计和测试用例设计前完成试验设计。
阶段TR 4?TR 6是测试执行阶段。
这是整个产品测试生命周期中最长的逆转阶段。
TR 4之前的所有测试工作,例如测试计划,测试策略,测试设计等,将在此阶段进行测试。
从这时起,产品的测试设备的功能就清楚地体现出来了。该设备的测试工作将直接决定产品的进度和质量,优良的测试设备将是产品的高品质的最佳保证。
IPD流程管理流程包的主要活动,从概念到生命周期管理阶段结束。
这个过程分为六个阶段。概念,规划,开发,验证,发布,生命周期。
DCP告诉大多数阶段的结束。
每个DCP建议继续或结束项目或改变方向。
1.目的概念阶段的,在依照本,保证了PDT的市场机会,评估需求,质量,潜在的技术和制造/风险,成本/进度预测的方法和(摘要)的财务影响,记录这是做的。项目任务
概念决策审查点(CDCP)是概念阶段的结束。
2.规划阶段规划阶段的目的是使得产品包装/解决方案业务计划扩大到产品包装的详细定义,开始开发方法的正式计划,包括产品的完整定义。开发和制造方法,销售和营销计划,项目管理计划,产品支持计划,详细计划和财务分析。
3.发展阶段,产品的设计,集成和验证,设计/实施的制造工艺,包括性能,技术或碱性组分,生产风险评估。
开发阶段的结束是开发阶段的结束,终止的主要标准是TR5的成功。4.验证阶段从内部测试成功完成并开始生产开始。
这包括硬件/软件电压测试,规范和规范的一致性测试以及专业认证。
完成验证阶段的主要标准是TR6成功。
IPMT产品线,或者通过可用性确定审查点(ADCP)的批准,或不终止该项目,或改变方向的地址。
对可用性决策的审查是确认产品包已准备好发布。
5.启动阶段此阶段的第一步是决定继续推出产品包和GA。
在启动阶段,完成批量生产准备,管道填充和最终损益计划。
一般可用天数(GA)是您可以向H3C客户大量交付产品包的时间。
6.开始于生命周期阶段的生命周期阶段GA,营销/销售产品包装在产品生命周期,包括制造和服务监控的。
它在生命周期阶段显示。我们停止生产控制点(EOM),销售管理点(EOS),服务和支持管理点(EOL)。
当完成与服务中断和支持相关的所有活动时,生命周期阶段结束。
参考文献:中国信息产业网:H3C测试系统和流程管理

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